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永續發展委員會

永續發展委員會(ESG委員會)

本公司為推動永續發展,於2014年成立CSR委員會,於2021年更名為ESG委員會,為公司內部最高層級的永續發展決策中心,由董事長授權總經理負責訂定本公司永續發展願景,並擔任ESG委員會主席,與各相關單位高階主管共同討論並訂定中長期永續發展計畫,委員會成員包含各相關單位最高主管如董事長室、產品發展部、製造部、管理部、工安環保部、人力資源部、財務處及企劃組等。

自2021年起每月召開會議,討論永續發展之環境面、社會面及法令面之節能減碳等重大議題,辨別出風險後提出因應措施及行動方案,制定風險管理政策。

本公司從產品發展階段即考量永續發展議題,並定期將當年度執行計劃及成果經委員會討論通過後列為董事會報告議案,一年度至少報告一次,2022年度執行方向、成果及效益及未來目標已於2023年5月10日董事會報告。

董事聽取ESG團隊報告,議案內容並包含(1)關注之永續議題及因應措施 (2)監督永續經營方案之落實,並評估執行情形。董事聽取報告後提出建議,請ESG委員會加入思考,也作為經營團隊調整策略之依據。

ESG委員會職責

  1. 依據辨認出風險之重大性原則進行分析
  2. 透過外部專家對公司體檢之建議,評估最符合公司重大性議題
  3. 各功能組織與利害關係人持續溝通與互動,做好營運相關環境、社會及公司治理的各項重大性議題管理。
  4. 透過暴露風險程度辨認重大風險與機會,並依據政策與法規、市場與生產製造等面向分別進行氣候變遷風險分析以評估潛在衝擊。

風險評估因製造功能多在台灣廠區,目前以本公司台灣各廠區為主,預計再陸續將國內外子公司納入。

ESG委員會依重大性原則,每年至少一次將經濟、社會及環境面討論之重大議題、與關係人間討論之議題報告至董事會,2022年度之相關風險,各項風險訂定管理政策及對應措施及下列短中長期目標及氣候變遷風險對財務影響等已於2023年5月10日之董事會向董事報告:

利害關係人 員工 股東 客戶 承攬商 學界
關注議題及風險
  1. 勞雇關係
  2. 職業安全與健康
  3. 訓練與教育
  4. 市場地位
  5. 勞/資關係
  1. 經濟績效
  2. 智慧機械
  3. 行銷與標示
  4. 市場地位
  1. 智慧機械
  2. 客戶隱私
  3. 經濟績效
  4. 市場地位
  5. 行銷與標示
  1. 經濟績效
  2. 市場地位
  3. 智慧機械
  4. 廢污水和廢棄物
  5. 職業安全與健康
  1. 智慧機械
  2. 產學合作
  3. 職業安全與健康
  4. 經濟績效
  5. 訓練與教育
風險管理政策及因應措施
  1. 健全的薪資福利、退休制度、勞保、健保及額外團體保險等
  2. 多元化的員工溝通管道,照顧員工身心靈健康的各種機制
  3. 定期辦理各項教育訓練、讀書會、演講及學位進修
  1. 至少每季召開一次董事會議,以審核企業經營績效和討論重要策略議題
  2. 藉由董事會高層檢討各項可能之重大風險擬定營運計劃,透過內部作業流程嚴密管控,持續改善
  3. 公司相關重要決議即時公佈於台灣證券交易所之公開資訊觀測站
  4. 隱私及營業機密內部控制
  1. 透過客戶調查和經常性的拜訪、交流,提供優質的售前與售後服務
  2. 藉由網頁更新,連結子公司網站以及3D 網站建置,讓客戶快速瞭解產品、服務訊息
  3. 透過軟體管理維護客戶拜訪資料及售後服務資訊 ; 展覽以及官網商機留言所得到的潛在商機訊息也可藉由軟體進行列管及追蹤
  4. 透過行動App (官方line和微信)可以提供線上即時回覆
  1. 針對承攬商進行安全衛生管理並落實管制,以期許在源頭管理,預防職業災害之發生
  2. 定期辦理年度協議組織會議
  3. 進行承攬商年度評比
  4. 辦理內部員工監工訓練
  1. 每年定期舉辦上銀機械碩士、博士論文獎、上銀智慧機器手實作競賽
  2. 自動化工程師證照考試與機器人工程師證照考試
  3. 遵守政府環安衛法令規章及其他要求事項
  4. 永續發展報告書發行參訪活動安排、邀請 HIWIN 業師到校授課分享
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