連接筆記型電腦螢幕和鍵盤的軸承是筆電重要零件，全球一半的筆電軸承產自台灣新日興公司，曾創造ESP（每股盈餘）超過10的營運佳績。這間製造彈簧起家的上市公司作風低調，董事長呂勝男今天下午應邀分享說，創業不能光憑努力，天時、地利、人和非常重要，若不能掌握技術掌控權，千萬不要貿然投資。

新日興是全球市占率第一的樞軸廠，創立52年以來，資本額從120萬元到17億元，員工從10人成長至2200人，事業版圖橫跨海峽兩岸。2008年被亞洲商業周刊評選為亞洲地區十大快速成長的小公司之一；2010年遠見雜誌選入「最會幫股東賺錢的台灣69強公司」，獲得5顆星等級肯定。

今天下午上銀科技公司與第一科技大學合辦「HIWIN傑出總裁講座」，邀請新日興董事長呂勝男與學子分享創業歷程。呂勝男最高學歷是高職商科，小學還待過放牛班，所以他一上台就形容自己是放牛班的小孩，從未有淵博學識當後盾。

呂勝男指出，民國54年高職畢業後創業，從製造彈簧起家，當年向日本購買的全自動彈簧成型機一台20幾萬元，可在當時購買5棟國民住宅；彈簧產品根基穩固後，增設金屬精密順送模具製造與沖壓加工生產項目，後來適逢筆電產業起步，走入Hinge（軸承）製造，開啟事業高峰。

「公司員工資歷3、40年的人不少」呂勝男說，公司上市10年以來，業績成長6.4倍，每年年終2個月，至少2成獲利回饋給員工，或許這是留住員工的原因。

創業過程並非一帆風順，呂勝男說，轉投資的子公司也曾遇過挫敗，後來不得不忍痛關廠，但最大收穫是深刻認知「看的跟想的不一樣」，若要投資不同領域，一定要掌控技術，否則就不能投資。